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Le coaching


Coaching opérationnel

COACHING EN TEST D’INTRUSION

Les objectifs :

  • Pratiquer les techniques d’intrusion
  • Adapter les tests à son environnement

Nous vous accompagnons sur les thématiques suivantes :

  • Mise en pratique des tests
  • Analyse des risques techniques
  • Échanges techniques et métier autour des failles décelées
  • Écriture d’un rapport

Ce coaching vous apporter l’expérience d’un expert des tests d’intrusion, au cours d’un test réel mené par vos soins. Ce test réel pourra être par exemple mené sur une application ou un périmètre technique vous appartenant, ou dont vous avez la responsabilité au sein de votre entreprise.

Cette formation est proposée à toutes les personnes ayant les bases théoriques nécessaires et souhaitant passer aux aspects très pratiques de l’activité, dans le but de poursuivre activement sur cette voie.

Forfait de 23h soit 3 jours non consécutifs
Date sur demande

COACHING EN GESTION DES RISQUES IT

Les objectifs :

  • Définir et formaliser la stratégie
  • Développer les compétences et les outils
  • Identifier les objectifs à atteindre dans le cadre du programme de coaching

Nous vous accompagnons sur les thématiques suivantes :

  • Conformité du Système d’Information
  • Management de la Sécurité de l’Information
  • Résilience du Système d’Information
  • La méthode proposée consiste à combiner dans un accompagnement fortement personnalisé la formation pratique en continue, la réalisation conjointe de tâches et la consolidation des expériences.

Cette formation est proposée à toutes les personnes ayant les bases théoriques nécessaires et souhaitant appréhender les aspects plus pratiques de l’activité : RSSI, Risk Manager, DSI, Responsable informatique.

Forfait de 23H soit 3 jours non consécutifs
Date sur demande

Coaching professionnel

Y voir plus clair dans un espace temps privilégié et défini, au service de vos objectifs opérationnels et pour des résultats concrets et mesurables dans votre vie professionnelle et personnelle.

Faites appel à un professionnel connaissant parfaitement vos problématiques :
le rôle et le positionnement du manager face à la pression des plannings, aux objectifs de performance ; adopter la bonne stratégie de communication afin de concilier la rigueur nécessaire dans vos activités et votre relation aux autres; le déploiement des talents et du leadership par la connaissance et la gestion de soi.

Provadys Institute, spécialiste des métiers du SI et de la gestion des risques souhaite vous accompagner au mieux dans votre quotidien et vous propose l’expertise d’un coach issu de vos métiers.

COACHING INDIVIDUEL

  • Coaching de management : accompagnement à la prise de fonction, intégration dans une nouvelle organisation et amélioration des performances globales.

  • Coaching centré sur la relation : construction de l’équipe, interactions transverses à l’organisation, etc..

  • Coaching centré sur la personne : déployez vos talents et votre potentiel au service de l’équipe, gérez vos émotions, etc..

COACHING COLLECTIF 

  • Construction d’une vision partagée et d’un contrat de synergie collective

  • Définition et expérimentation des rôles

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DEROULEMENT D’UN PROGRAMME DE COACHING 

2h de rencontre initiale entre le coach et le coaché à l’issue desquelles chacune des deux parties pourra valider ou non le début du coaching et ébaucher le programme adapté.

Forfait de 23h incluant 3 réunions tripartites :

  • Une réunion tripartite d’une heure entre le coach, le coaché, et en fonction de son profil, son DRH ou son manager, afin de bien définir les objectifs globaux du coaching intégrés au contrat,
  • 8 séances de coaching de 2h,
  • une réunion tripartite intermédiaire d’une heure en cas de besoin,
  • une séance finale de bilan du coaching : 1h en tripartite et 2h avec le coaché.

Lorsque les séances tripartites ne sont pas nécessaires, il est possible de prévoir un forfait de 10 séances de coaching de 2h (incluant le 1er RV).

Coaching collectif : une démarche spécifique construite en fonction de vos besoins

Possibilité de passer l’inventaire de personnalité Process Com.

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